2024-03-02 Hacker News Top Stories #
- 伊隆·马斯克起诉 OpenAI 的创始人和公司，指控他们违反了创立协议，将 OpenAI 转变为微软的子公司，背离了为人类利益发展 AGI 的初衷。
- 苹果公司在欧盟的压力下，决定恢复 iOS 17.4 中的渐进式 Web 应用（PWA）功能，以遵守数字市场法（DMA）。
- 逃犯 Wirecard 首席运营官 Jan Marsalek 被揭露为持续十年的俄罗斯 GRU 间谍，他在俄罗斯过着假扮神职人员的生活。
- JPEG XL 的新版本 0.10 发布，带来了流式编码 API 的完全实现，提高了内存效率和编码速度。
- 《ACM 通讯》（CACM）现在是一个完全开放获取的出版物，ACM 计划在 2026 年前转变为一个完全开放获取的出版商。
- Chris Coyier 分享了他将 CSS-Tricks 卖给 DigitalOcean 后的经历，以及他对 DigitalOcean 停止支持 CSS-Tricks 的失望。
- Xenobroom Inc. 的员工在迁移到 Kubernetes 后忘记了他们存在的目的，文章以讽刺的方式揭示了技术升级过程中可能面临的问题。
- 亚特兰大居民 Alex Benigno，被称为“亚特兰大磁铁人”，通过骑行清理街道上的金属碎片，保护汽车轮胎免受损害。
- Struct 是一个全新的聊天平台，围绕主题、动态和人工智能设计，旨在提高生产力和改善聊天体验。
- 英国的四天工作周试点项目取得成功，大多数参与公司选择继续采用这种工作模式，提高了员工福祉和生产力。
Elon Musk sues Sam Altman, Greg Brockman, and OpenAI [pdf] #
https://www.courthousenews.com/wp-content/uploads/2024/02/musk-v-altman-openai-complaint-sf.pdf
根据提供的内容，这份文件是关于伊隆·马斯克（Elon Musk）起诉萨缪尔·阿尔特曼（Samuel Altman）、格雷戈里·布罗克曼（Gregory Brockman）和 OpenAI 等被告的诉讼。以下是详细内容的中文摘要：
诉讼概述
伊隆·马斯克认为人工通用智能（AGI）对人类构成重大威胁，他与阿尔特曼和布罗克曼共同创立了 OpenAI，旨在发展 AGI 造福人类。
2023 年，OpenAI 发布了 GPT-4，一款强大的语言模型，但其内部设计被保密，被认为是微软的专有算法，违反了创立协议。
阿尔特曼和布罗克曼在 2023 年违反了创立协议，将 OpenAI 转变为微软的子公司，违背了原本为人类利益发展 AGI 的初衷。
详细指控
2012 年，马斯克与 DeepMind 的联合创始人哈萨比斯讨论了 AI 的潜在危险，马斯克开始担心 AI 可能超越人类智能并对人类构成威胁。
随着 DeepMind 被 Google 收购，马斯克试图阻止这一行为，但未成功，他继续努力确保 AI 的安全发展。
2023 年，OpenAI 发布了 GPT-4，被认为是 AGI 算法，但其保密性主要出于商业考虑，违反了与微软的独家许可协议。
OpenAI 在 2023 年违反了创立协议，将其转变为微软的子公司，不再为人类利益发展 AGI，而是为了微软的利润最大化。
这份诉讼文件详细描述了马斯克对 AI 发展的担忧以及 OpenAI 在发展过程中违反创立协议的行为。
HN 评论 921 comments | 作者：modeless | 16 hours ago #
https://news.ycombinator.com/item?id=39559966
根据您提供的链接，对帖子中的评论观点进行中文摘要如下：
有人认为 OpenAI 应该成为非营利组织，但目前他们似乎在将尚未完成的人工智能授权给微软。
一些人指出，OpenAI 已经将一部分技术授权给第三方，这可能与他们最初的承诺不符。
也有人认为，即使非营利组织将资产转移到营利性实体，也不能说旧的非营利价值观不再重要。
有评论提到 OpenAI 颁发的 1000 万美元的“股权”奖励可能存在私人利益冲突。
有人认为，即使 OpenAI 违反了原始章程，马斯克也没有立场提起诉讼，因为章程不是与他签订的合同。
有人认为，如果 OpenAI 违反了他们的原始承诺，任何人都可以提出投诉，而马斯克作为捐赠者可能被视为受害者。
也有人认为，马斯克可能会因为 OpenAI 的行为而提起诉讼，以恢复 OpenAI 更加“开放”的原意。
有评论指出，OpenAI 的行为可能违反了他们最初的宗旨和承诺，这可能会导致法律诉讼。
也有人提到，OpenAI 的组织结构和治理方式可能存在独特性，这可能会影响法律诉讼的结果。
Apple reverses course on death of Progressive Web Apps in EU #
根据 AppleInsider 的报道，苹果公司在欧盟关于渐进式 Web 应用（Progressive Web Apps）的问题上改变了立场。最初，苹果计划在 iOS 17.4 中移除欧盟地区的主屏幕 Web 应用功能，以遵守数字市场法（DMA）。然而，由于消费者多次要求保留该功能，苹果决定恢复主屏幕 Web 应用的功能，使其与 iOS 17.3 及之前版本的工作方式相同。这意味着主屏幕 Web 应用将继续直接构建在 WebKit 上，并与 iOS 上的原生应用的安全架构一致。
开发人员和用户可以期待在 3 月初发布的 iOS 17.4 中，主屏幕 Web 应用的现有功能将得到恢复。值得注意的是，渐进式 Web 应用仍然需要基于 WebKit 构建以获得支持。欧盟数字市场法对这些变化产生了影响，其实施截止日期为 3 月 8 日。苹果公司的这些变化引起了争议，包括 Spotify 首席执行官 Daniel Ek 称这些费用为“勒索”，Epic Games 首席执行官 Tim Sweeney 称其为“烂货”和“恶意遵从的新实例”。欧洲委员会当局威胁要调查此问题后，苹果公司做出了这一举措。
这一变化显示了苹果公司对欧盟地区渐进式 Web 应用的态度的转变，以及他们对数字市场法的遵守和消费者需求的重视。
HN 评论 275 comments | 作者：astlouis44 | 8 hours ago #
https://news.ycombinator.com/item?id=39563618
根据您提供的链接，这篇帖子中的评论观点可以总结为：
有人认为苹果之前对 Progressive Web Apps（PWA）的支持投入了大量资源，因此不太可能有意要消灭 PWAs。
另一种观点认为，苹果之前的 PWA 支持仍然落后于竞争对手，他们的投资更多是为了抵御对 30% 应用程序分成的法律威胁。
也有人认为苹果可能只是为了试图避免反垄断诉讼而增加对 PWAs 的支持，但实际上他们可能仍然希望限制 PWAs 以保持对 Safari 的独家支持。
一些人认为在 iOS 上，PWAs 的 API 严重不足，无法与原生应用相提并论，这表明苹果可能并不真正支持 PWAs。
还有观点认为，苹果之前对 PWAs 的投资可能是为了避免应用商店监管，但一旦监管未能阻止，他们可能会停止对 PWAs 的投资。
Fugitive Wirecard COO Jan Marsalek exposed as decade-long GRU spy #
https://theins.ru/en/politics/269612
《被通缉的男人：逃犯 Wirecard 首席运营官 Jan Marsalek 被揭露为持续十年的 GRU 间谍》
日期：2024 年 3 月 1 日
文章揭露了逃犯 Wirecard 首席运营官 Jan Marsalek 不仅是德国历史上最大金融诈骗案的罪魁祸首，还是持续十年的俄罗斯间谍。Marsalek 自 2020 年 6 月逃离德国后，在俄罗斯过着假扮神职人员的生活。他被揭露为俄罗斯军事情报局（GRU）的特工，最近还为联邦安全局（FSB）做了一些工作。调查基于机密文件、电子邮件、聊天记录以及手机和旅行数据，揭示了 Marsalek 过去的招募经历和与俄罗斯情报机构的牵连。
Father Konstantin Baiazov 是一位在莫斯科以南 300 英里的利佩茨克市的牧师，他实际上是 Jan Marsalek 的假身份使用者。Marsalek 是 Wirecard 公司的前首席运营官，负责伪造公司记录、洗钱以及对揭露 Wirecard 巨额欺诈的记者和投机者进行广泛的间谍活动和骚扰活动。文章还详细描述了 Marsalek 的招募经历、与俄罗斯情报机构的关系，以及他与女友 Natalia Zlobina 之间的个人和商业联系。
文章还揭示了 Marsalek 在俄罗斯的活动，包括与克里姆林宫强人拉姆赞·卡德罗夫家族的接触，以及他与 Zlobina 在俄罗斯东北部的雅库特地区建立的加密货币挖矿农场。Marsalek 和 Zlobina 的关系涉及商业和个人方面，两人还曾一起旅行，其中 Wirecard 支付了部分旅行费用。文章还描述了 Marsalek 与其他俄罗斯间谍和前间谍的交往，以及他在欧洲和亚洲的活动，涉及监视、绑架阴谋等。
HN 评论 225 comments | 作者：jcmp | 13 hours ago #
https://news.ycombinator.com/item?id=39561021
根据您提供的链接，评论中的观点可以总结如下：
EY 审计公司在审计 Wirecard 公司时出现严重失误，未能发现数十亿欧元的资金缺失。
评论者对审计公司 EY 的专业水平和审计程序提出质疑，认为审计师应该更加谨慎和独立。
评论者对于金融领域的欺诈行为和审计程序的有效性提出了讨论和看法。
评论者对于审计行业的一些内部问题和程序提出了疑问和反思。
评论者对于审计行业的角色和责任进行了深入探讨，认为审计师应该更加专业和谨慎。
评论者对于审计行业的一些操作和程序提出了改进建议和看法。
以上是根据评论内容的总结，涵盖了评论者们对审计公司 EY 和审计程序的不同观点和讨论。
JPEG XL and the Pareto Front #
https://cloudinary.com/blog/jpeg-xl-and-the-pareto-front
中文摘要：JPEG XL 和 Pareto 前沿
版本 0.10 的 libjxl：JPEG XL 的参考实现刚刚发布。这个版本的主要改进是所谓的“流式编码”API 现在已经完全实现。这个 API 允许以“块”的方式对大图像进行编码。与一次性处理整个图像相比，这种方式更友好于内存。编码速度也更快，特别是在对较大图像进行无损压缩时。
内存和速度改进：升级到 libjxl 版本 0.10 后，对同一图像的压缩现在只需要 0.7 GB 的内存，使用单线程需要 30 秒（或使用八个线程只需 5 秒），生成的 jxl 文件大小为 33.2 MB。
压缩效果与速度权衡：压缩是一个递减回报的过程：随着在编码上花费的 CPU 时间增加，压缩会提高，但不是线性的。因此，在不同的使用情况下，需要权衡不同的设置。
Pareto 最优方法：Pareto 最优方法是指在给定时间预算下，没有其他方法可以在更短的时间内达到相同（或更好）的压缩密度。这种方法提供了在给定时间预算下生成最小文件的方式。
图表展示：通过图表展示了不同编码器和努力设置的平均速度和压缩密度，以展示 Pareto 前沿。这有助于比较不同压缩技术的性能。
这篇文章详细介绍了 JPEG XL 的新版本带来的改进，以及在压缩效果和速度之间的权衡，展示了 Pareto 最优方法的概念和实际应用。
HN 评论 243 comments | 作者：botanical | 18 hours ago #
https://news.ycombinator.com/item?id=39559281
根据提供的链接，这篇帖子中的评论观点可以归纳为：
WebP 的无损压缩效果非常出色，尤其在性能和速度方面表现优异，比 PNG 和 OptiPNG 更好。
Lossless WebP 虽然很好，但存在一些限制，比如只支持 8 位，对于 HDR 图像可能不够未来性。
JPEG XL 通常在压缩方面表现更好，没有颜色空间和尺寸限制，但对于 HDR 需求增加的情况下，Lossless WebP 的限制可能会更加明显。
对于不同类型的图像，不同的压缩格式可能表现不同，例如在压缩漫画方面，JPEG XL 可能效果更好。
一些评论提到了不同压缩格式的比较，以及它们在不同应用场景下的性能和效果。
对于压缩格式的选择，还涉及到解码速度、电池寿命等因素，不同压缩格式在不同场景下可能有不同的优势和劣势。
以上是根据评论观点的归纳总结，希望对您有所帮助！
CACM Is Now Open Access #
https://cacm.acm.org/news/cacm-is-now-open-access-2/
《ACM 通讯》（CACM）现在是一个完全开放获取的出版物。这意味着 CACM 超过六十年的著名研究文章、重要论文、技术报告、评论、实践案例和新闻文章现在对所有人开放，无论他们是否是 ACM 会员或订阅 ACM 数字图书馆。
变化原因和目的
CACM 的内容近 65 年来一直只对 ACM 会员和订阅 CACM 或 ACM 数字图书馆的机构相关人员开放。ACM 计划在 2026 年 1 月前转变为一个完全开放获取的出版商。到 2023 年底，ACM 每年发表的约 26,000 篇文章中约 40% 采用 ACM 开放模式进行开放获取。ACM 计划在完全转变为开放获取后开放其超过 60 万篇文章的整个档案。
过渡措施和影响
为了配合这一过渡并与 CACM 新网站的推出同时进行，所有 CACM 文章，无论过去、现在还是未来，都将在订阅付费墙之前发布。通过向世界开放 CACM，ACM 希望增加与更广泛的计算机科学社区的互动，并鼓励非会员发现其丰富的资源和加入最大的专业计算机科学组织的好处。这一举措还将扩大 CACM 作者的读者群，使其读者更广泛、更多样化。当然，社区对 ACM 的持续支持通过会员资格和 ACM 开放模式对于保持 ACM 和 CACM 的强大至关重要。
结语
我们邀请每个人探索 CACM 在新网站上的大量文章、专栏和新闻项目。感谢您对 ACM 和 CACM 的关注！
分析和来源：
这篇文章总结了 ACM 通讯（CACM）现在是一个完全开放获取的出版物的重要信息。ACM 计划在 2026 年前转变为一个完全开放获取的出版商，并已经在向这一目标迈出了重要的一步。这一举措将使 CACM 的内容对所有人开放，无论其是否是 ACM 会员或订阅 ACM 数字图书馆。这对于计算机科学社区是一个重要的进步，可以增加对 CACM 资源的访问和利用。
来源：Communications of the ACM - CACM Is Now Open Access
HN 评论 47 comments | 作者：transpute | 17 hours ago #
https://news.ycombinator.com/item?id=39559411
根据您提供的链接，这篇帖子中的评论观点可以归纳为：
对 CACM 开放获取的决定表示赞赏和欢迎；
认为 CACM 开放获取是正确的举措，使得重要的论文能够被更多人获取和阅读；
有人提到过去的论文自 2022 年 5 月起已经免费获取；
提供了 RSS 订阅源链接；
询问有关 CACM 文章的推荐阅读列表；
讨论了 CACM 文章的许可证问题，包括与维基百科和 Stack Overflow 的兼容性；
讨论了如何处理 CACM 的过渡到开放获取，以及对已经付费访问数字图书馆的人的影响；
讨论了 ACM 是否会将数字图书馆的一部分保留给付费订阅者；
讨论了 CACM 文章的免费获取和 ACM 会员的价值。
希望这个总结对您有帮助！
Where I’m at on the whole CSS-Tricks thing #
https://chriscoyier.net/2024/02/28/where-im-at-on-the-whole-css-tricks-thing/
《我对整个 CSS-Tricks 事情的看法》
作者 Chris Coyier 在文章中提到，他于 2022 年 3 月将 CSS-Tricks 卖给了 DigitalOcean，现在已经过去了大约 2 年。他和妻子当时的考虑是，销售价格公平，DigitalOcean 是一家拥有大量资源的大公司，明确表示他们的战略是投资于内容和社区，因为这对业务有利。然而，一年后，DigitalOcean 解雇了主编 Geoff 和其他所有从事内容和社区工作的人员，这导致了 CSS-Tricks 的衰退。DigitalOcean 似乎放弃了内容和社区，最终停止了对 CSS-Tricks 的支持。Chris Coyier 对此感到失望，但他也意识到自己已经将网站出售，现在网站的控制权在 DigitalOcean 手中，他们有权利做任何他们想做的事情。
Chris Coyier 还提到，他曾尝试重新获得 CSS-Tricks 的所有权，但最终 DigitalOcean 似乎没有决心在公司内部推动这一想法。他提出了一个大胆的想法，即重新运营 CSS-Tricks，以帮助修复 DigitalOcean 的品牌形象，并为他们提供有价值的内容。然而，最终这个想法并没有得到实施。
HN 评论 43 comments | 作者：ayoreis | 13 hours ago #
https://news.ycombinator.com/item?id=39560705
根据您提供的链接，这篇帖子中的评论观点可以总结为：
CSS-Tricks 在 DigitalOcean 方面是一个巨大的失误，他们认为可以吸引大量流量，但最终意识到关心 CSS 和前端的受众不太可能购买他们的产品。
在 CSS 领域赚钱的方式是销售价格为 500 美元的课程，设计精美的课程可能值得学习。
教授 CSS 和设计并不相同，初学者的 CSS 课程大多不涉及设计。
DigitalOcean 投资于他们的应用产品，但产品质量不佳，无法吸引前端用户。
一些人仍然访问 CSS-Tricks 网站，特别是 Flexbox 指南。
有人认为如果大型科技公司不存在，维护社区资源将更有价值。
一些人对 CSS-Tricks 的衰落感到失望，认为找不到其他地方能与之媲美。
一些人对 Chris 的决定感到尊重，认为他应该继续前进。
有人认为 CSS Tricks 是一个宝藏，不明白为什么 DigitalOcean 会让它荒废。
有人认为现在不会浪费时间制作 CSS，而是使用 Tailwind + Copilot。
有人认为 Tailwind 是网页开发的“泡沫破裂”，而不是持久的解决方案。
有人希望 DigitalOcean 能够推动 CSS-Tricks 有所发展，而不是永远冻结它。
这些是评论中的主要观点，涵盖了对 CSS-Tricks 和 DigitalOcean 之间关系的不同看法和看法。
Company forgets why they exist after 11-week migration to Kubernetes (2020) #
https://www.theolognion.com/p/company-forgets-why-they-exist-after-11-week-migration-to-kubernetes
这篇文章是关于一家名为 Xenobroom Inc.的初创公司在 11 周的时间里迁移到 Kubernetes 后忘记了他们存在的原因。文章中提到，公司的员工过于专注于技术堆栈和追逐最佳框架，而忘记了他们实际想要构建的东西。这导致了公司忘记了他们存在的目的。文章以讽刺的方式揭示了一些公司在迁移和技术升级过程中可能面临的问题和挑战。
这篇文章通过幽默的方式探讨了一些公司在迁移到新技术时可能出现的问题，强调了在追求技术升级的过程中不应忘记业务的核心目标。
HN 评论 92 comments | 作者：taubek | 16 hours ago #
https://news.ycombinator.com/item?id=39560033
根据您提供的链接，这篇帖子中的评论观点可以归纳为：工程师过度追求技术栈而忘记实际建设目标，项目迁移可能导致焦点丢失，工程师可能更关注技术而非产品本身，迁移项目可能延期且导致问题，工程师可能倾向于重写代码而非改进现有代码，迁移项目可能成为公司的主要焦点，忽视产品路线图。
The ‘Atlanta Magnet Man’ is saving our car tires, one bike ride at a time #
https://www.wabe.org/the-atlanta-magnet-man-is-saving-our-car-tires-one-bike-ride-at-a-time/
文章标题为“亚特兰大磁铁人正在一次次骑行中拯救我们的汽车轮胎”。以下是文章的详细中文摘要：
概述
文章介绍了一位名为亚历克斯·贝尼尼奥（Alex Benigno）的亚特兰大居民，被称为“亚特兰大磁铁人”，他通过骑行清理亚特兰大街道上积累的钉子、螺丝钉和其他金属碎片，这些金属碎片对人们的汽车轮胎构成危险。
详细内容
贝尼尼奥是亚特兰大本地人，最初在 COVID-19 大流行期间发现了问题，当时道路空无一人。在上下班途中，他的汽车和摩托车轮胎被钉子损坏，意识到交通恢复正常后更多司机会受到影响，他努力寻找解决方案。
2023 年 6 月，贝尼尼奥首次在自行车拖车上装上磁铁。经过几个月的试验和错误，他找到了拖车的完美配置，并自去年 12 月以来一直稳定运行。
几乎每天，贝尼尼奥骑行约 10 英里，清理约六磅的垃圾 - 这是磁铁可以处理的最大量。在八周内，他收集了超过 410 磅的金属，最近将其捐赠给了当地的废金属艺术家。
贝尼尼奥开始在 Instagram 上记录他的旅程，自 1 月以来已积累了超过 22,000 名关注者。他在 Instagram 上最受欢迎的视频，有近 200 万次观看，显示了他在 I-285 和 S. Atlanta Road 上骑行时的磁铁的画面。
到目前为止，他说清理最多垃圾的道路是 Smyrna 的 South Cobb Drive 和 Cartersville 的 Grassdale Road。
多亏了一次成功的 GoFundMe 活动，他能够支付自行车道扫地机的成本。尽管他并不是为了致富而努力，但他说能够通过全职清理街道赚取生活工资会很酷。
尽管磁性扫帚用于机场跑道和空军基地等地方，但在铺设有金属板、格栅和井盖的街道上使用它们是不可能的。贝尼尼奥可以骑自行车绕过这些障碍物 - 通常是这样。尽管亚特兰大每季度清扫街道，但金属碎片仍然会掉落。
PropelATL（原亚特兰大自行车联盟）的执行董事丽贝卡·塞尔纳（Rebecca Serna）表示，贝尼尼奥突显了亚特兰大公共服务的真正需求。
亚特兰大交通部和公共工程部都参与了街道安全工作。去年，亚特兰大交通部的预算削减了 12%。她说，约 5000 万美元是同行城市的三倍。
PropelATL 特别关注保持自行车道的清洁和安全。她表示，该市没有能够到达分隔自行车道的扫地车，因此各种垃圾没有被清理，对行进中的人们构成危险。
目前，保持街道清洁取决于个人。许多人…他们正在自己动手，直到我们真正需要的公共服务水平。
这位“亚特兰大磁铁人”通过自己的行动展示了对社区的关爱和责任感，为保护人们的汽车轮胎和街道安全做出了重要贡献。
HN 评论 177 comments | 作者：neocritter | 12 hours ago #
https://news.ycombinator.com/item?id=39561356
根据您提供的链接，这篇帖子中的评论观点可以总结为：个人行为对改善社区和环境有积极影响，社会需要更多人愿意付出和帮助他人，同时也存在一些人对社区问题漠不关心或消极态度。
Show HN: Struct – A Feed-Centric Chat Platform #
https://struct.ai/blog/introducing-the-struct-chat-platform
Struct 是一个围绕主题、动态和人工智能设计的全新聊天平台，旨在提高生产力。传统的聊天平台如 Slack 和 Discord 存在问题，导致信息分散、知识无法找到，影响深度工作和有效结果。Struct 重新构建了聊天体验，采用 CRISPY 设计理念和高效率追求，推出了 Struct Chat 平台。
该平台采用 Feeds 和 Threads 而非 Chats 和 Channels 的概念，使信息更集中、实时更新，让用户更轻松地跟进对话。用户可以创建自定义 Feeds，使用标签进行组织，实现更有效的任务跟踪和团队协作。Struct 还采用动态访问控制系统，使对话更具灵活性和包容性。搜索功能经过重新定义，结合了关键字搜索、向量嵌入和语义分析，使搜索结果更准确、相关。平台还利用人工智能生成每个对话的标题和摘要，提供更好的决策支持。
Struct 致力于创建一个重视隐私和权限的空间，保护敏感信息不被未授权访问。整体设计注重简约高效，提供键盘快捷键、暗黑模式等功能。Struct Chat 的愿景是为重要对话创造一个繁荣的空间，使每个人都能进行更好的交流。
HN 评论 126 comments | 作者：jdplex | 24 hours ago #
https://news.ycombinator.com/item?id=39557188
根据您提供的链接，这篇帖子中的评论观点可以总结为：
有关 Struct 平台的功能和设计的好奇和疑问。
对实时聊天平台和工作效率优化的讨论。
有关 AI 在工具中的使用和依赖的担忧。
有关产品定价和设计建议的反馈。
对社交媒体评论和沟通方式的思考和建议。
Study: 61 UK firms tried a 4-day workweek and after a year, they still love it #
https://www.npr.org/2024/02/27/1234271434/4-day-workweek-successful-a-year-later-in-uk
根据 World Economic Forum 的报道，英国在 2022 年 6 月至 12 月进行了一项为期六个月的四天工作周试点项目。超过 60 家公司参与了试点，其中超过 90% 的公司选择继续采用四天工作周，其中 18 家公司已经永久采用这种工作模式。试点结果显示，员工的工作日减少并没有影响公司的收入，甚至有所增长。大多数公司表示员工的生产力保持不变，员工流失率降低，员工健康状况和工作满意度得到改善。
试点结果
生产力和员工福祉提升：大多数雇主表示他们看到了维持生产力水平、员工留任率提高以及员工福祉改善的情况。业务收入基本保持不变，病假天数减少了 65%，71% 的员工报告称疲劳感降低。
试点细节：试点采用了 100-80-100 模式，员工以维持 100% 生产力为前提，工作时间减少至之前的 80%。参与试点的 61 家公司中，有 56 家表示他们将在试点后继续尝试四天工作周，18 家公司将永久实施这一变化。
员工反馈：约 2900 名员工参与了试点，涵盖了从营销和广告到金融、数字制造和食品零售等各个领域。大多数员工报告称他们更喜欢四天工作周，这种工作模式有助于平衡工作和生活。
优缺点
优点：四天工作周有助于提高员工士气、减少缺勤，有助于招聘和留住人才。员工更加满意，减少疲劳感，有助于平衡工作和家庭责任。
缺点：并非适用于所有行业，一些行业需要全周工作；不是所有员工都适应四天工作周，有些员工喜欢五天工作制或加班；在一些行业可能增加成本，例如医疗保健领域可能需要支付更多加班费用。
全球试点情况
比利时：比利时员工最近获得了在不减薪的情况下每周工作四天的权利。
新西兰：消费品巨头 Unilever 表示，在新西兰进行了为期 18 个月的试点后，他们将在澳大利亚扩大四天工作周试点。
冰岛：冰岛在 2015 年至 2019 年进行了四天工作周试点，发现参与者的健康和工作与生活平衡得到提高。
结论
英国的四天工作周试点取得了成功，大多数公司选择继续采用这种工作模式。这种工作模式有助于提高员工福祉、提高生产力，并且在一些行业中已经成为常态。
HN 评论 203 comments | 作者：giuliomagnifico | 9 hours ago #
https://news.ycombinator.com/item?id=39562760
根据您提供的链接，对帖子中评论的观点进行中文摘要：
有人认为实施四天工作周对员工有益，但对于公司来说，必须有明确的可衡量的好处才能采纳这一政策。
有人提到实施基于结果导向的工作环境并没有带来明显改变，而且在一些情况下反而被取消。
有人分享了在政府和军事机构实施混合工作模式的经验，指出一些问题，如远程工作可能导致一些工作无法完成。
有人认为远程工作可能加剧组织和文化问题，员工可能更容易懈怠。
有人指出许多员工并不喜欢自己的工作，只是为了生活而忍受，因此会寻找机会懈怠。
有人提到公司需要通过技术和文化的调整来实施四天工作周，以提高生产力。
有人讨论了降低工作日数可能增加企业的开销，包括行政成本、福利和资本成本。
有人认为四天工作周可能会导致工人寻找第二份工作，从而降低休息时间。
有人提到降低工作日数可能会改变工作机会，但并不一定会带来实质性变化。
以上是对帖子中评论观点的中文摘要。